Opinion

¿Quién arregla la economía que daña la guerra?

¿Quién arregla la economía que daña la guerra?
  • Publishedmarzo 14, 2026

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El autor es compositor y activista comunitario. Reside en San Cristóbal

Las guerras no solo se libran en los campos de batalla. También se combaten, silenciosamente, en los mercados, en las tasas de interés, en los precios del combustible y en la mesa cotidiana de millones de ciudadanos que viven lejos del conflicto.

Cuando una guerra estalla, su impacto económico se expande más allá de las fronteras de las naciones involucradas, generando efectos que terminan golpeando a países que no participan ni influyen en las decisiones que provocan esas confrontaciones.

El conflicto entre Rusia y Ucrania es un ejemplo evidente de esta realidad. Varias naciones europeas y occidentales han acudido en auxilio de Ucrania con asistencia militar, financiera y logística, en un esfuerzo por sostener su capacidad de defensa frente a la invasión.

Sin embargo, mientras ese apoyo se concentra en el frente militar y geopolítico, surge una interrogante que rara vez ocupa el centro del debate internacional: ¿quién acude en auxilio de las economías que resultan dañadas indirectamente por la guerra?

Los conflictos bélicos alteran profundamente los mercados globales. El aumento de los precios del petróleo y del gas natural, la volatilidad en las cadenas de suministro y la incertidumbre en los mercados financieros generan presiones inflacionarias que terminan afectando a países que no tienen participación alguna en el conflicto.

Economías pequeñas o dependientes de las importaciones energéticas sufren el incremento de los combustibles, lo que se traduce en mayores costos de transporte, alimentos y servicios básicos.

Estas distorsiones impactan directamente en las balanzas comerciales de muchas naciones. Países que ya enfrentaban fragilidades estructurales en su economía se ven obligados a destinar mayores recursos a la compra de energía y materias primas, ampliando sus déficits y comprometiendo su estabilidad fiscal. Al mismo tiempo, los bancos centrales del mundo reaccionan elevando las tasas de interés para contener la inflación, lo que encarece el crédito y ralentiza el crecimiento económico global.

En este escenario, las economías más vulnerables quedan atrapadas en una tormenta perfecta: inflación importada, financiamiento más caro y reducción del dinamismo económico. Lo paradójico es que estas naciones no participaron en las decisiones políticas o estratégicas que desencadenaron el conflicto, pero sí deben pagar parte de su costo económico.

Reflexión

Por ello, la comunidad internacional debería reflexionar sobre un mecanismo de solidaridad económica que acompañe las respuestas geopolíticas a los conflictos. Así como existen coaliciones militares o paquetes de ayuda para países en guerra, también sería razonable estructurar fondos de estabilización o programas de apoyo para las naciones que sufren impactos económicos indirectos.

Organismos multilaterales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial o incluso bloques regionales podrían desempeñar un papel más activo en la mitigación de estas distorsiones, proporcionando financiamiento concesional, alivio temporal en la deuda o mecanismos de compensación ante shocks externos provocados por conflictos internacionales.

La estabilidad económica global no depende únicamente de detener las guerras, sino también de proteger a quienes, sin estar en el campo de batalla, sufren sus consecuencias. En un mundo cada vez más interconectado, ignorar el impacto económico de los conflictos en terceros países es una forma silenciosa de ampliar las desigualdades entre naciones.

Si la comunidad internacional es capaz de movilizar recursos para sostener una guerra o para apoyar a quienes la enfrentan directamente, también debería ser capaz de diseñar instrumentos para reparar las economías que esa misma guerra termina dañando. Porque, al final, la pregunta sigue en pie: cuando la guerra rompe el equilibrio de la economía mundial, ¿quién se encarga de arreglarla?

jpm-am

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