La guía WIRED de los agentes de IA

La memoria a corto plazo por sí sola es insuficiente, ya que todo se olvida una vez que finaliza una sesión. Por ello, el diseño de la memoria a largo plazo es crucial para la practicidad de un agente cuando se considera darle un uso continuo.

Capítulo 3: Comparación de los principales agentes de IA a considerar en 2026

A partir de 2026, el número de herramientas relacionadas con agentes de IA empezó a aumentar rápidamente. Las principales categorías se pueden organizar de la siguiente manera:

• Microsoft 365 Copilot (función de agente).
• Google Vertex AI Agent Builder (ahora parte de Gemini Enterprise Agent Platform).

• Fuerza de agentes de Salesforce.

• Dify.
• LangChain / LangGraph.

• Devin.
• Cursor (función de agente).

• ChatGPT Work: Siguiendo la estela de Operator, Deep Research y ChatGPT Agent, incorpora la tecnología Codex y el modelo GPT-5.6 (ChatGPT Agent ya no está disponible).
• Claude Cowork: Una herramienta de apoyo al trabajo para personas sin formación en ingeniería. Permite a los usuarios realizar varios pasos utilizando carpetas autorizadas y aplicaciones conectadas. También incluye una función para interactuar directamente con la pantalla, pero aún se encuentra en fase de pruebas y solo está disponible en los planes Pro y Max.

• n8n / Agentes de Zapier.

Capítulo 4: Ejemplos de casos de uso por sectores

El proceso de solicitud de patente implica numerosos pasos complejos que requieren conocimientos especializados y tiempo. Desde la organización de ideas hasta la búsqueda de antecedentes y la preparación de la documentación. Un ejemplo de automatización en este proceso es el «Agente de Creación de Documentos de Propiedad Intelectual», desarrollado conjuntamente por NTT Docomo Business y ExaWizards. Agentes para entrevistas comerciales, búsquedas de conocimiento interno, investigación de información externa y creación de documentos trabajan en conjunto para gestionar la creación de la documentación de la solicitud. Su característica principal es que permite una experiencia de lluvia de ideas similar a la de una sesión de brainstorming con IA, en lugar de interactuar con un humano.

Las instituciones financieras utilizan cada vez más agentes de IA que se encargan de todo, desde analizar datos de clientes y crear propuestas hasta automatizar el seguimiento. Salesforce Agentforce es un excelente ejemplo: puede determinar el siguiente paso a seguir basándose en los atributos del cliente y el historial de ventas almacenado en el CRM, y ejecutar de forma autónoma tareas como enviar correos electrónicos de seguimiento y notificar a los representantes de ventas.

En el ámbito de la atención al cliente, herramientas como Fin (que Salesforce ha acordado adquirir) y Zendesk AI Agent se están popularizando. Estas no solo comprenden y responden consultas sino también pueden realizar acciones concretas: procesan reembolsos y actualizan cuentas dentro del marco de la configuración, por ejemplo A diferencia de los chatbots tradicionales basados ​​en escenarios, el hecho de que la IA pueda generar respuestas simplemente leyendo artículos del centro de ayuda facilita su adopción.

Agentes de IA como Devin y Cursor están ganando protagonismo en entornos de desarrollo, ya que analizan solicitudes y código, planifican proyectos y gestionan la implementación y las pruebas. Estas herramientas van más allá del simple autocompletado de código: pueden gestionar todo el proceso, desde la comprensión de las especificaciones hasta la implementación y la modificación. Esto se traduce en una mayor adopción por parte de los equipos de desarrollo para mejorar la productividad y reducir los plazos de entrega.

En el ámbito del marketing, el uso de agentes de IA que gestionan diversas tareas (desde la investigación de la competencia y la planificación estratégica hasta la redacción de artículos y la publicación en redes sociales) está empezando a extenderse. Se prevé que la tendencia de confiar parte o la totalidad del flujo de trabajo (Investigación → Planificación → Producción → Difusión), tradicionalmente realizado por humanos, a agentes de IA se acelere aún más en el futuro.

Capítulo 5: Ventajas y retos de la implementación de agentes de IA

Los principales beneficios que se pueden esperar al introducir agentes de IA son los siguientes:

• Mejora de la eficiencia empresarial: Las tareas rutinarias y repetitivas que antes requerían mano de obra pueden automatizarse.
• Mayor productividad: Los empleados pueden centrarse en tareas que requieren criterio y creatividad.
• Toma de decisiones más rápida: Se reduce el tiempo que transcurre desde el análisis de datos hasta la elaboración de la propuesta.

Por otro lado, la introducción de agentes de IA también conlleva desafíos y riesgos:

• Alucinación: Puede proporcionar información que no se basa en hechos.
• Imprevisibilidad: Es difícil predecir cómo se comportará una persona en situaciones inesperadas.
• Complejidad de la integración: La integración con los sistemas existentes requiere un esfuerzo considerable.

• Control de acceso a información confidencial.
• Riesgo de violación de datos.
• La dificultad de la gestión de permisos: ¿hasta qué punto se le debe permitir a la IA realizar operaciones?.

• Riesgo de aumentos inesperados de costos debido a las tarifas de uso de la API y a la facturación basada en el uso.

• Sesgos (causados por los datos de entrenamiento).
• ¿Dónde reside la responsabilidad? ¿De quién es la responsabilidad del error de juicio de la IA?
• Impacto en el empleo.
• Riesgos de una dependencia excesiva de la IA.

Como analizaremos en la guía de selección e implementación que presentamos a continuación, abordar estos desafíos requiere preparación no solo desde un punto de vista técnico, sino también desde una perspectiva de gobernanza.

Capítulo 6: Guía de selección e implementación

Cuando consideres la implementación de un agente de IA, lo primero que debes comprobar es la facilidad de integración con las herramientas que la empresa ya utiliza (Slack, Teams, Salesforce, etc.). La disponibilidad de API y el grado de personalización también son factores importantes en el proceso de selección.

El alcance de la autoridad otorgada a los agentes de IA debe diseñarse cuidadosamente desde una perspectiva de gestión de riesgos.

• Totalmente autónomo: Sistema donde la IA se encarga de todo de principio a fin, sin necesidad de aprobación. Si bien es altamente eficiente, también conlleva riesgos significativos.
• Semiautónomo: Sistema que incorpora un proceso de aprobación humana antes de tomar decisiones importantes. Muchas empresas lo recomiendan. El concepto específico en este tipo de sistema semiautónomo es el diseño con intervención humana. Al mantener a las personas involucradas en puntos clave del proceso, se pueden detectar y corregir decisiones y acciones incorrectas a tiempo.